Аудит команды: увеличьте эффективность ключевых сотрудников в 2 раза
Результаты аудита команды:
– 5 точек роста системы управления
– соответствие команды задачам бизнеса
– чек-лист: как влиять на результат каждого
– узкие места, где компания теряет деньги и репутацию
– соответствие команды задачам бизнеса
– чек-лист: как влиять на результат каждого
– узкие места, где компания теряет деньги и репутацию
Помогаем усилить
управление командой
управление командой
Мы не просто связываем результаты тестов сотрудников между собой, а ещё соотносим с тем насколько соответствуют и применимы сильные стороны команды для текущей стадии развития бизнеса по И.Адизесу
100+
компаний масштабировали
бизнес вместе с нами
бизнес вместе с нами
Зачем проходить аудит команды?
Одна из причин выявить тех, кто не на своем месте.
У вас может работать высококлассный ТОП-менеджер, при
этом вы замечаете, что он затормаживает развитие компании,
просто он не подходит под стадию развития бизнеса.
Одна из причин выявить тех, кто не на своем месте.
У вас может работать высококлассный ТОП-менеджер, при
этом вы замечаете, что он затормаживает развитие компании,
просто он не подходит под стадию развития бизнеса.
Олеся Свистунова и Ирина Старжинская
Зачем проходить аудит команды?
Одна из причин выявить
тех, кто не на своем месте.
У вас может работать высококлассный ТОП-менеджер, при этом вы замечаете, что он затормаживает развитие компании, просто он не подходит под стадию развития бизнеса
Одна из причин выявить
тех, кто не на своем месте.
У вас может работать высококлассный ТОП-менеджер, при этом вы замечаете, что он затормаживает развитие компании, просто он не подходит под стадию развития бизнеса
Олеся Свистунова
и Ирина Старжинская
и Ирина Старжинская
Какие проблемы Вы решите
- Не выполняются
планыПо итогам аудита вы получите
готовые решения, которые позволят
устранить проблемы блокирующие
развитие бизнеса и препятствующие
выполнению планов.1 - Не получается выйти
из операционкиВы получите срез по команде
с описанием портретов сотрудников,
чтобы верно распределить свой
функционал и продолжить заниматься
только тем, что нравится.2 - Упала производительность,
вырос % текучестиНа основе отчета аудита вы
сможете выстроить эффективную
HR-систему, чтобы не тратить бюджет
на постоянные замены кадров.3 - Не можете
масштабировать бизнесВы поймете, осилит ли ваши цели
команда текущими ресурсами, какие
есть риски, требуется ли замена кого-либо
из состава управления.4
Какие проблемы
Вы решите
Вы решите
- Не выполняются
планыПо итогам аудита вы получите
готовые решения, которые позволят
устранить проблемы блокирующие
развитие бизнеса и препятствующие
выполнению планов.1 - Не получается выйти
из операционкиВы получите срез по команде
с описанием портретов сотрудников,
чтобы верно распределить свой
функционал и продолжить заниматься
только тем, что нравится.2 - Упала производительность,
вырос % текучестиНа основе отчета аудита вы
сможете выстроить эффективную
HR-систему, чтобы не тратить бюджет
на постоянные замены кадров.3 - Не можете
масштабировать бизнесВы поймете, осилит ли ваши цели
команда текущими ресурсами, какие
есть риски, требуется ли замена кого-либо
из состава управления.4
Было у вас такое: ставите задачу одинаково
для всех, кто-то услышал, а кто-то нет?
Аудит команды: один из способов узнать, как эффективно
построить коммуникацию с разными психологическими портретами.
К одному нужен подход через вызовы, к другому через выгоды.
Когда вы начнете говорить на их языке, конечный результат вырастет.
для всех, кто-то услышал, а кто-то нет?
Аудит команды: один из способов узнать, как эффективно
построить коммуникацию с разными психологическими портретами.
К одному нужен подход через вызовы, к другому через выгоды.
Когда вы начнете говорить на их языке, конечный результат вырастет.
Было у вас такое: ставите задачу одинаково для всех, кто-то услышал,
а кто-то нет?
Аудит команды: один из способов узнать, как эффективно построить коммуникацию с разными психологическими портретами.
К одному нужен подход
через вызовы, к другому через выгоды. Когда вы начнете
говорить на их языке, конечный
результат вырастет.
а кто-то нет?
Аудит команды: один из способов узнать, как эффективно построить коммуникацию с разными психологическими портретами.
К одному нужен подход
через вызовы, к другому через выгоды. Когда вы начнете
говорить на их языке, конечный
результат вырастет.
● Информацию об уровне вовлеченности управленческого состава, получите чек-лист,
как можно повлиять на каждого члена команды
как можно повлиять на каждого члена команды
Что даёт аудит ?
● 5 точек роста в системе управления,
что изменить или добавить, чтобы вырасти в прибыли
что изменить или добавить, чтобы вырасти в прибыли
● Соответствие команды задачам бизнеса, узнаете кто не соответствует стадии развития компании, в чем проявляются риски
● Узкие места, где компания теряет деньги и репутацию:
что с брендом работодателя, как выстраивается коммуникация
и проходят согласования, насколько это понятно сотрудникам
что с брендом работодателя, как выстраивается коммуникация
и проходят согласования, насколько это понятно сотрудникам
Если вам нужно понять, каких людей нанимать под себя. Определим ваши ценности, тип личности, сильные стороны
и недостающие компетенции.
и недостающие компетенции.
Если вам нужно понять: все ли на своих местах и какое управление персоналом наиболее эффективно. Определим сильные стороны, мотивацию и соответствие должности.
Только собственник
Команда
Варианты аудита
1
2
Как мы проводим аудит команды
- Анонимно и индивидуальноАудит проводится с собственником компании и выбранными им сотрудниками.
Мы проводим интервью с каждым участником аудита. - Глубоко анализируем участниковКаждый сотрудник проходит 6 разных тестирований, что исключает социально-желательные ответы и показывает реальную картину его ценностей, мотивации, сильных и слабых сторон. Тесты взаимодополняют друг друга, помогают рассмотреть подробный портрет личности с разных сторон.
Как мы проводим аудит команды
- Анонимно и индивидуальноМы проводим индивидуальное
интервью с каждым участником аудита - Глубоко анализируем участниковКаждый участник проходит набор из 6-ти тестов. Тесты взаимодополняют
друг друга и
помогают рассмотреть подробный портрет личности с разных сторон.
Формат работы
1
Интервью
Проводим в Zoom:
первая встреча всегда с собственником, затем с сотрудниками
первая встреча всегда с собственником, затем с сотрудниками
2
Тестирование
Каждому участнику высылаем набор из 6 тестов, даем 2 дня на прохождение
3
Отчет
Готовим по каждому участнику и общий про HR-систему
4
Презентация
Отчет презентуем
на личной встрече
с собственником
на личной встрече
с собственником
Формат
работы
работы
1
Интервью
Проводим в Zoom:
первая встреча всегда с
собственником, затем
с сотрудниками компании
первая встреча всегда с
собственником, затем
с сотрудниками компании
2
Тестирование
Каждому участнику высылаем
набор из 6 тестов, даем
2 дня на прохождение
набор из 6 тестов, даем
2 дня на прохождение
3
Отчет
Готовим по каждому участнику
и общий про HR-систему
и общий про HR-систему
4
Презентация
Отчет презентуем
на личной встрече
с собственником
на личной встрече
с собственником
Что вы получите по итогам аудита
- Новые решения
для HR-системыПолучите перечень элементов, которых не хватает в управлении командами, чтобы масштабировать бизнес и стабильно выполнять планы - Риски по сотрудникамУзнаете точеный подход к каждому игроку, чтобы команда была более эффективной и способной расти
вместе с вашей компанией - Рекомендации бизнесуРасскажем об особенностях стадии развития бизнеса сейчас, что делать, чего не делать, какие люди нужны, а
какие вам только мешают
Что вы получите
по итогам аудита
по итогам аудита
- Новые решения
для HR-системыПолучите перечень элементов, которых
не хватает в управлении командами,
чтобы масштабировать бизнес
и стабильно выполнять планы - Риски по
сотрудникамУзнаете точеный подход к каждому
игроку, чтобы команда была более
эффективной и способной расти
вместе с вашей компанией - Рекомендации
бизнесуРасскажем об особенностях стадии
развития бизнеса сейчас, что делать,
чего не делать, какие люди нужны,
а какие вам только мешают
Подробнее об этапах
Блок А:
- аудит собственников компании
- аудит ключевой команды
- аудит существующей организационной структуры компании
- выявление ДНК компании, архетипа и элементов существующей корпоративной культуры
- выявление текущей вовлеченности команды
- выявление сильных сторон в текущем управлении, которые можно использовать в предстоящих HR-процессах.
Даем оценку, делаем выводы, вырабатываем предложения по точкам роста.
Описываем ситуацию
по каждому блоку HR-системы, опираясь на стадию развития бизнеса и его текущие потребности.
Раскрываем индивидуальный подход к эффективному управлению каждым сотрудником, прошедшим аудит.
Даем четкие рекомендации, решения и инструменты, которые могут помочь перейти компании на новый уровень развития.
Раскрываем индивидуальный подход к эффективному управлению каждым сотрудником, прошедшим аудит.
Даем четкие рекомендации, решения и инструменты, которые могут помочь перейти компании на новый уровень развития.
Передаем отчет на личной встрече с
заказчиком и обсуждаем внедрение
предложенных инструментов и шагов.
Высокая экспертиза
Аудит HR-процессов
Отчет по HR-системе из 6 блоков
Через команду выявляем, какие есть проблемы
в управлении персоналоми почему результаты сотрудников меньше, чем ожидает собственник
в управлении персоналоми почему результаты сотрудников меньше, чем ожидает собственник
Мы точно знаем что делать, когда бизнес не приносит прибыль и поможем найти выход из ситуации любого уровня сложности
Более 15 лет в HR-консалтинге
Почему 98% клиентов рекомендуют нас
Мы минимизировали социально-желательные ответы участников аудита через повторения вопросов
Точность и достоверность данныхー 98%
Набор из 6 тестов для каждого участника
Набор из 6 тестов для каждого участника
Глубокий анализ
Дадим набор рекомендаций: как работать со слабыми сторонами сотрудников и усиливать сильное
Ключи к сотрудникам
Секреты управления эффективностью
SOFI CONSULT
О нас
в цифрах
в цифрах
- 15+ лет
в HRВнедрили решения для
масштабирования компаний
с более чем 500 собственниками
> 15 лет
подбораНаняли тысячи сотрудников
в компании из разных
отраслей деятельности- 100+
компанийОптимизировали вместе с нами
HR бизнес-процессы
и увеличили прибыль
в 2 и более раз - Более
40 курсовНаучили собственников
и ТОП-менеджеров из
100+ компаний эффективно
управлять командами
Свяжитесь с нами прямо сейчас
☎ телефон: 8-993-999-30-30, 8-915-256-01-00
✉ почта: uk.soficonsult@gmail.com
✉ почта: uk.soficonsult@gmail.com
Находимся в Москве, работаем по всей России и на международном рынке
Выберите удобный способ связи с нами ⇩
Выберите удобный способ связи с нами ⇩
Оставьте свой номер телефона, и мы свяжемся с вами!
или вы можете позвонить нам сами
8 (915) 256-01-00, 8-993-999-30-30
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
