О нас
SOFI-CONSULT — HR-консалтинг для вас
Наша Миссия: увеличение прибыльности любого
бизнеса с помощью построения эффективной команды.
Мы — Олеся Свистунова и Ирина Старжинская
⠀
27-летний опыт на двоих в подборе персонала.
Более 10 000 проведённых собеседований
и 98% закрытых вакансий без замен.
Более 20 курсов и бизнес-тренингов разработали.
бизнеса с помощью построения эффективной команды.
Мы — Олеся Свистунова и Ирина Старжинская
⠀
27-летний опыт на двоих в подборе персонала.
Более 10 000 проведённых собеседований
и 98% закрытых вакансий без замен.
Более 20 курсов и бизнес-тренингов разработали.
О нас
SOFI-CONSULT:
HR-консалтинг для вас
HR-консалтинг для вас
Наша Миссия: увеличение прибыльности любого
бизнеса с помощью построения эффективной команды.
Мы — Олеся Свистунова
и Ирина Старжинская
⠀
27-летний опыт на двоих в подборе персонала.
Более 10 000 проведённых собеседований
и 98% закрытых вакансий без замен.
Более 20 курсов и бизнес-тренингов разработали.
бизнеса с помощью построения эффективной команды.
Мы — Олеся Свистунова
и Ирина Старжинская
⠀
27-летний опыт на двоих в подборе персонала.
Более 10 000 проведённых собеседований
и 98% закрытых вакансий без замен.
Более 20 курсов и бизнес-тренингов разработали.
SOFI CONSULT
#история создания
ДВЕ ЭНЕРГИИ, ДВА ИМЕНИ
ДВЕ ЭНЕРГИИ, ДВА ИМЕНИ
История нашего партнерства начинается в 2012 году. Мы были коллегами, возглавляли два ведущих направления рекрутингового агентства. Клиентами агентства были крупнейшие компании региона. За персоналом и обучением обращались к нам. Период был насыщен разными проектами и сверхзадачами.
Затем наши карьерные пути разошлись, а партнерские и дружеские отношения сохранились. Мы обе работали в найме и параллельно вели частную консалтинговую практику. А также периодически выступали партнерами в разнообразных проектах.
Сообщество начинающих предпринимателей было одним из таких пересечений.
Организация и проведение обучения, помощь в упаковке и тестирование стартап-идей, анализ стратегий, проведение управленческих коуч-сессий, помогающих избежать стратегических ошибок и многое другое.
Мы хотим выделить отдельно этот интересный период в нашей профессиональной истории. Работа с молодыми предпринимателями, с их стартап-проектами была не только передачей накопленного опыта и навыков, но и многому научила.
Мы изменили свое отношение к предпринимательству, что потребовало развития новых компетенций и прокачки нестандартного мышления.
В один прекрасный день мы решили — пора объединить и структурировать наши потенциалы. Так родилось консалтинговое агентство «SOFI CONSULT», соединив наши пути и наши имена. Мы дополняем и усиливаем опыт друг друга. К тому же, в процессе наших дискуссий рождаются мощные идеи и приходят неординарные решения. Наши клиенты получают комплексные решения в сфере управления персоналом. Мы передаём только прикладные знания, внедряя которые, наши клиенты получают видимый результат. Мы помогаем нашим драгоценным клиентам достигать стратегических целей, формируя команды под их ценности и миссию.
Мы хотим выделить отдельно этот интересный период в нашей профессиональной истории. Работа с молодыми предпринимателями, с их стартап-проектами была не только передачей накопленного опыта и навыков, но и многому научила.
Мы изменили свое отношение к предпринимательству, что потребовало развития новых компетенций и прокачки нестандартного мышления.
В один прекрасный день мы решили — пора объединить и структурировать наши потенциалы. Так родилось консалтинговое агентство «SOFI CONSULT», соединив наши пути и наши имена. Мы дополняем и усиливаем опыт друг друга. К тому же, в процессе наших дискуссий рождаются мощные идеи и приходят неординарные решения. Наши клиенты получают комплексные решения в сфере управления персоналом. Мы передаём только прикладные знания, внедряя которые, наши клиенты получают видимый результат. Мы помогаем нашим драгоценным клиентам достигать стратегических целей, формируя команды под их ценности и миссию.
#история создания
ДВЕ ЭНЕРГИИ, ДВА ИМЕНИ
ДВЕ ЭНЕРГИИ, ДВА ИМЕНИ
История нашего партнерства начинается в 2012 году. Мы были коллегами, возглавляли два ведущих направления рекрутингового агентства. Клиентами агентства были крупнейшие компании региона. За персоналом и обучением обращались к нам. Период был насыщен разными проектами и сверхзадачами.
Затем наши карьерные пути разошлись, а партнерские и дружеские отношения сохранились. Мы обе работали в найме и параллельно вели частную консалтинговую практику. А также периодически выступали партнерами в разнообразных проектах.
Сообщество начинающих предпринимателей было одним из таких пересечений.
Затем наши карьерные пути разошлись, а партнерские и дружеские отношения сохранились. Мы обе работали в найме и параллельно вели частную консалтинговую практику. А также периодически выступали партнерами в разнообразных проектах.
Сообщество начинающих предпринимателей было одним из таких пересечений.
Организация и проведение обучения, помощь в упаковке и тестирование стартап-идей, анализ стратегий, проведение управленческих коуч-сессий, помогающих избежать стратегических ошибок и многое другое.
Мы хотим выделить отдельно этот интересный период в нашей профессиональной истории. Работа с молодыми предпринимателями, с их стартап-проектами была не только передачей накопленного опыта и навыков, но и многому научила.
Мы изменили свое отношение к предпринимательству, что потребовало развития новых компетенций и прокачки нестандартного мышления.
В один прекрасный день мы решили — пора объединить и структурировать наши потенциалы. Так родилось консалтинговое агентство «SOFI CONSULT», соединив наши пути и наши имена. Мы дополняем и усиливаем опыт друг друга. К тому же, в процессе наших дискуссий рождаются мощные идеи и приходят неординарные решения. Наши клиенты получают комплексные решения в сфере управления персоналом. Мы передаём только прикладные знания, внедряя которые, наши клиенты получают видимый результат. Мы помогаем нашим драгоценным клиентам достигать стратегических целей, формируя команды под их ценности и миссию.
Мы хотим выделить отдельно этот интересный период в нашей профессиональной истории. Работа с молодыми предпринимателями, с их стартап-проектами была не только передачей накопленного опыта и навыков, но и многому научила.
Мы изменили свое отношение к предпринимательству, что потребовало развития новых компетенций и прокачки нестандартного мышления.
В один прекрасный день мы решили — пора объединить и структурировать наши потенциалы. Так родилось консалтинговое агентство «SOFI CONSULT», соединив наши пути и наши имена. Мы дополняем и усиливаем опыт друг друга. К тому же, в процессе наших дискуссий рождаются мощные идеи и приходят неординарные решения. Наши клиенты получают комплексные решения в сфере управления персоналом. Мы передаём только прикладные знания, внедряя которые, наши клиенты получают видимый результат. Мы помогаем нашим драгоценным клиентам достигать стратегических целей, формируя команды под их ценности и миссию.
Высшее образование в экономике и управлении предприятием.
Профессиональная подготовка в Школе нестандартного бизнес мышления, коллаборации и монетизации ресурса.
Профессиональный head hunter.
Стратег в области построения HR-бренда.
Профессиональная подготовка в Школе нестандартного бизнес мышления, коллаборации и монетизации ресурса.
Профессиональный head hunter.
Стратег в области построения HR-бренда.
Сооснователь SOFI-Consult
Ирина Старжинская
17 лет назад начала своё путешествие в мир HR.
К тому моменту я уже успела приобрести профессиональный опыт и утвердиться в том, что грамотно подобранная команда — это ценный ресурс компании. А за успешной «добычей» и сохранением ценных ресурсов всегда стоит компетентный управленец.
«Хочу стать именно таким Мастером», - решила тогда я.
И понеслась… работа с ТОП-50 компаний России - рекрутинг, управление персоналом, hr-брендинг, проекты под заказ МинОбр РФ, организация массовых мероприятий, тренинги, запуск start-up проектов…
Мне повезло, мой путь был разноплановым, всегда мультизадачным, с вызовом к моим компетенциям. Приходилось вставать на цыпочки и даже подпрыгивать.
К тому моменту я уже успела приобрести профессиональный опыт и утвердиться в том, что грамотно подобранная команда — это ценный ресурс компании. А за успешной «добычей» и сохранением ценных ресурсов всегда стоит компетентный управленец.
«Хочу стать именно таким Мастером», - решила тогда я.
И понеслась… работа с ТОП-50 компаний России - рекрутинг, управление персоналом, hr-брендинг, проекты под заказ МинОбр РФ, организация массовых мероприятий, тренинги, запуск start-up проектов…
Мне повезло, мой путь был разноплановым, всегда мультизадачным, с вызовом к моим компетенциям. Приходилось вставать на цыпочки и даже подпрыгивать.
Чтобы стать Профи в HR, необходимо не только учиться у Экспертов, но и брать по максимуму от каждого «касания» с каждым человеком, входящим в твой мир.
Изменяя жизни людей, решая интересные и масштабные задачи, я чувствую себя профессионально реализованной.
Я экспертна в вопросах создания по-настоящему эффективных команд, того самого ценного ресурса, о котором мечтают правильно мыслящие предприниматели. И делиться своим бесценным опытом - моя естественная потребность.
Дипломированный специалист Высшей Школы Директора по персоналу с трижды повышенной квалификацией.
Сертифицированный специалист «нестандартного бизнес мышления, коллаборации и монетизации ресурса» с подтвержденным Дипломом международного образца.
15 лет в сфере HR.
Сертифицированный специалист «нестандартного бизнес мышления, коллаборации и монетизации ресурса» с подтвержденным Дипломом международного образца.
15 лет в сфере HR.
Сооснователь SOFI-Consult
Олеся Свистунова
Начинала свой путь в рекрутинговом агентстве менеджером по подбору персонала. За 8 месяцев доросла до руководителя отделом, ещё через 6 месяцев стала заместителем директора Центра развития бизнеса.
6,5 лет проработала Директором по персоналу одной из самых крупных фирм Юга России (55 розничных магазинов, оптовые продажи, сервисные центры Юга России). Благодаря моему профессионализму, прирост персонала (расширение компании) за год составлял +100 человек. Ежегодно обучала более 400 сотрудников по авторской системе ввода в должность и повышения квалификации действующих сотрудников, которую разработала с 0.
Участвовала в запуске более 52 стартапов.
В компаниях, с которыми происходило взаимодействие, сотрудники работают в полную силу, благодаря внедрению техники мотивации и адаптации.
Наши публикации в СМИ
- РБК PRO«Великий отказ» компании в России теряют деньги
из массового феноменаИрина СтаржинскаяСколько и чем платить, как подбирать людей, чтобы они не отказывались от оффера? Рассказываем в статье
Ссылка на статью - ИзвестияПрокачать скилл: как выучиться за счет работодателяОлеся Свистунова88% опрошенных компаний готовы нанимать недостаточно квалифицированных специалистов, и только 12% высказались против такой практики. Почему важно вкладывать инвестиции в сотрудников, рассказываем в статье
Ссылка на статью
Наши публикации
в СМИ
в СМИ
- РБК PRO«Великий отказ» компании в России теряют деньги
из массового феноменаИрина Старжинская
Сколько и чем платить, как подбирать людей, чтобы они не отказывались от оффера? Рассказываем в статье
Ссылка на статью - ИзвестияПрокачать скилл: как выучиться за счет работодателяОлеся Свистунова
88% опрошенных компаний готовы нанимать недостаточно квалифицированных специалистов, и только 12% высказались против такой практики. Почему важно вкладывать инвестиции в сотрудников, рассказываем в статье
Ссылка на статью
Главные специалисты
- Ольга ПоловинкинаВедущий специалист по подбору
- Ольга ЛазареваВедущий специалист по подбору
- Анастасия НовиковаКуратор отдела развития
- Анна СераяВедущий методолог
- Юлия БурыгинаРуководитель отдела развития
Главные
специалисты
специалисты
- Ольга ПоловинкинаВедущий специалист по подбору
- Ольга ЛазареваВедущий специалист по подбору
- Анастасия НовиковаКуратор отдела развития
- Анна СераяВедущий методолог
- Юлия БурыгинаРуководитель отдела развития
< 15 лет подбора
Нанимаем сотрудников для малого, среднего и крупного бизнеса по всей России без замены в 98% случаев
500+ компаний
Оптимизировали вместе с нами HR бизнес-процессы и увеличили прибыль в 2 и более раз
100+ команд
Выстроили по авторскому
методу "Команда как ПАЗЛ"
методу "Команда как ПАЗЛ"
15+ лет
Проводим комплексные аудиты команд и HR-системы, выстраиваем эффективные процессы управления персоналом
Более 20 курсов
Разрабатываем курсы и проводим бизнес-тренинги на основе современных стратегий управления персоналом
< 20 лет опыта
В HR-консалтинге
Свяжитесь с нами прямо сейчас
☎ телефон: 8-993-999-30-30, 8-915-256-01-00
✉ почта: uk.soficonsult@gmail.com
✉ почта: uk.soficonsult@gmail.com
Находимся в Москве, работаем по всей России и на международном рынке
Выберите удобный способ связи с нами ⇩
Выберите удобный способ связи с нами ⇩
Свяжитесь с нами
прямо сейчас
прямо сейчас
телефон: 8-993-999-30-30,
8-915-256-01-00
почта: uk.soficonsult@gmail.com
8-915-256-01-00
почта: uk.soficonsult@gmail.com
Находимся в Москве, работаем
по всей России и на
международном рынке
Выберите удобный
способ связи с нами ⇩
по всей России и на
международном рынке
Выберите удобный
способ связи с нами ⇩
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами!
или вы можете позвонить нам сами
8 (915) 256-01-00, 8-993-999-30-30
