Оптимизация HR бизнес-процессов
под ключ от 6 месяцев
Увеличим производительность команд в 2 и более раз
за счет внедрения методик и инструментов
управления персоналом под стратегию бизнеса

«Более 20 лет мы работаем с собственниками малого,
среднего и крупного бизнеса по всей России»

Олеся Свистунова и Ирина Старжинская
основатели
SOFI-CONSALT

« Мы поможем оптимизировать все HR бизнес-процессы,
чтобы вы получали максимум прибыли»

Олеся Свистунова и Ирина Старжинская
основатели
SOFI-CONSALT
Какие проблемы вы решите
  • Недополученная прибыль
    Найдем, куда сливается прибыль и устраним причины. Оптимизируем расходы за счет правильного построения HR-системы
  • Отсутствие четких зон ответственности
    Настроим каналы коммуникаций, разграничим зоны ответственности с помощью регламентации процессов компании, должностных обязанностей и инструкций
  • Сотрудники работают для галочки
    Создадим систему адаптации для вовлечения новых сотрудников и усилим корпоративную культуру с ее миссией и ценностями для действующих сотрудников
  • Текущая система мотивации не работает
    Разработаем эффективную систему мотивации, основанную на повышении продуктивности и вовлеченности сотрудников. Так, чтобы компания не теряла прибыль, а преумножала ее за счет вовлеченных сотрудников
  • Неготовность команд к масштабированию, беспорядок в бизнес-системе
    Создадим эффективную команду, которая будет готова к любым изменениям, за счет правильно подобранных кандидатов, чьи ценности и компетенции подходят под стадию развития вашего бизнеса
  • Погруженность в бизнес 24/7
    Выстроим индивидуальную стратегию по оптимизации бизнес-процессов и поможем собственнику выйти из операционки и начать заниматься любимыми делами без ущерба процессам компании
Каждый в выигрыше
Что получает компания
  • Достижение поставленных целей и плановых показателей
  • Развитие HR-бренда и повышение лояльности потенциальных сотрудников
  • Возможность экономить на поиске и подборе сотрудников
  • Более вовлеченных и продуктивных сотрудников

Что получают сотрудники
  • Профессиональное развитие непрерывно
  • План развития и карьерный рост
  • Упорядоченную систему работы
  • Мягкий период адаптации и ввода в должность для новичков
  • Мотивирующую заработную плату

Что получает собственник
  • Снижение издержек за найм и адаптацию новых сотрудников
  • Уменьшение текучести
  • Оптимизацию расходов компании
  • Инициативных и целевых сотрудников, которые соответствуют ценностям компании
  • Эффективно работающие бизнес-процессы

Формат работы
Пошаговое внедрение проекта с коучинговым HR-сопровождением:
1 онлайн/офлайн встреча (2 часа) в неделю
Расписание:
по итогам каждой встречи составляется расписание с ежедневными задачами.
Ежедневная поддержка
онлайн в Telegram в ходе реализации поставленных задач.
  • Пошагово

    внедряем проект с коучинговым HR-сопровождением: 1 онлайн/офлайн встреча (2 часа) в неделю
  • Подробно

    по итогам каждой встречи составляем расписание с ежедневными задачами.
  • Ежедневно

    поддерживаем онлайн в Telegram в ходе реализации поставленных задач.
Основные блоки проекта
Название блока
Примерные сроки
Планирование и разработка мероприятий по выстраиванию HR бизнес-процессов
До 8 недель
Формирование основных HR бизнес – процессов и документов
9-12 недель
Внедрение основных HR-инструментов
13-16 недель
Тестирование и настройка новой HR бизнес-системы
17-20 недель
Первичный вывод собственников компании из операционной деятельности
21-25 недель
Основные блоки проекта
  • Планирование и разработка мероприятий по выстраиванию HR бизнес-процессов
    Аудит текущей ситуации, выявление потребности в персонале, разработка оргструктуры, определение сроков исполнения
  • Формирование основных HR бизнес – процессов и документов
    Описание регламентов, шаблонов продающих вакансий, обучение всем этапам отбора, создание историй успеха
  • Внедрение основных HR-инструментов
    Открытие воронки найма, внедрение регламентов и KPI, оценка кадрового резерва, обучение по системе мотивации
  • Тестирование и настройка новой HR бизнес-системы
    Комплексная оценка выстроенной системы, ее усовершенствование, создание общего чек-листа
  • Первичный вывод собственников компании из операционной деятельности
    Делегирование операционных HR-функций, достижение результатов «руками» руководителей, а не собственника. Контроль выстроенной системы
Основные блоки проекта
Основные блоки проекта:
1
АУДИТ
Комплексный аудит существующих HR бизнес-процессов в Компании

2
НАЛАДКА
Синхронизация стратегии развития бизнеса и стратегии HR. Разработка оргструктуры. Описание результатов каждой задачи
3
МАРКЕТИНГ HR
Разработка HR-бренд концепции и маркетинговой стратегии внедрения бренда работодателя

4
ПОДБОР ИНСТРУМЕНТОВ
т Подбор инструментов и технологий для внедрения всех элементов HR- системы

5
ПЛАНИРОВАНИЕ
Планирование и разработка этапов выполнения проекта, а так же конкретных шагов каждого этапа

6
РАЗРАБОТКА
Создание регламентов и процедур для ведения кадрового делопроизводства,
интеграции всех элементов HR-системы
7
ТЕСТИРОВАНИЕ
Тестирование и настройка новой HR бизнес-системы

8
ВЫВОД СОБСТВЕННИКОВ
Вывод собственников компании из операционной деятельности

т
Почему обращаются к нам
  • Высокий уровень экспертности
    У нас более 15 лет опыта в HR-консалтинге, мы точно знаем что делать, когда бизнес не приносит желаемую прибыль и поможем найти выход из ситуации любого уровня сложности
  • Экономия
    времени и денег
    Подберем и реализуем решение, которое сэкономит вам время и деньги без потери качества с максимально эффективным результатом.
  • Индивидуальный подход
    Мы не работаем по шаблону, разработаем индивидуальный план действий для вас, который будет максимально подходящим и работающим в текущей ситуации
  • Эффективные решения
    Мы работаем в партнерстве с вами, полностью включаясь в работу и совместными усилиями решаем задачу, предлагая самые эффективные решения проблем
Почему обращаются к нам
(иконки как пример)
  • Высокий уровень экспертности
    У нас более 15 лет опыта в HR-консалтинге, мы точно знаем что делать, когда бизнес не приносит желаемую прибыль и поможем найти выход из любой ситуации
  • Экономия
    времени и денег
    Подберем и реализуем решение, которое сэкономит вам время и деньги без потери качества с максимально эффективным результатом в короткие сроки.
  • Индивидуальный подход
    Мы не работаем по шаблону, разработаем индивидуальный план действий для вас, который будет максимально подходящим и работающим в текущей ситуации
  • Эффективные решения
    Мы работаем в партнерстве с вами, полностью включаясь в работу и совместными усилиями решаем задачу, предлагая самые эффективные решения проблем
Почему обращаются к нам:
  • Высокий уровень экспертности
    У нас более 15 лет опыта в HR-консалтинге, мы точно знаем что делать, когда бизнес не приносит желаемую прибыль и поможем найти выход из ситуации любого уровня сложности
  • Экономия времени и денег
    Подберем и реализуем решение, которое сэкономит вам время и деньги без потери качества с максимально эффективным результатом.
  • Индивидуальный подход
    Мы не работаем по шаблону, разработаем индивидуальный план действий для вас, который будет максимально подходящим и работающим в текущей ситуации
  • Эффективные решения
    Мы работаем в партнерстве с вами, полностью включаясь в работу и совместными усилиями решаем задачу, предлагая самые эффективные решения проблем
Остались вопросы?
Запишитесь на бесплатную консультацию
Нам доверяют

Отзывы клиентов

Наши контакты:
телефон: 8-993-999-30-30, 8-915-256-01-00
почта: uk.soficonsult@gmail.com
Находимся в Москве, работаем по всей России
Ответы на частые вопросы
Оставьте свой номер телефона и мы свяжемся с вами!
или вы можете позвонить нам сами
8-993-999-30-30
УСЛУГИ
  • Оптимизация HR-бизнес процессов
  • Подбор персонала, разработка KPI
  • Аудит команд и собственника
  • Тактическая сессия
  • Бизнес-консультация
  • Выступление спикером
ОБУЧЕНИЕ
  • Бизнес интенсив HR-система
  • Курс: управленческие навыки для руководителей с разным опытом
О НАС
  • История компании
  • Наша команда
  • Мы в СМИ